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培訓發展
置業人才觀
HOME OWNERSHIP CONCEPT
堅持以人為本的人力資源開發與管理理念，量才錄用，人崗相宜，才盡其用。
核心理念
CORE CONCEPT
人力資源是置業公司寶貴的資源，也是公司賴以生存與發展的根本所在。公司堅持以人為本、以以興企”的用人理念，構筑學習形組織，創立員工與企業同步發展的人才戰略是置業公司不懈的追求。
核心定位
CORE POSITIONING
做到事業留人
公司堅持人盡其才，人盡其能的用人原則，為人才的成長營造一個公平競爭的平臺和實現自生價值的發展空間。
做到待遇留人
公司按照不同崗位的特點，為不同層次的人才提供有競爭力的工作報酬。
做到文化留人
繼承和弘揚置業文化，創造優良的文化氛圍，不斷強化企業內部的親和力，凝聚力。
做到感情留人
公司提倡人文關懷，關心員工工作、生活，主動為員工排憂解難，定期座談，傾聽員工心聲，了解員工訴求。
用人原則
EMPLOYING PRINCIPLE
德才兼備、以德為先;遵循民主、公開、競爭、擇優的原則，完善民主推薦、民主測評、組織考察、公開選拔等措施，形成以公開選拔、競爭上崗的選人用人機制。
人才培養方式
TALENT TRAINING METHOD
以培養內部員工為主，引進外部優秀人才為輔的人才培養策略，鍛造富有創新精神、德才兼備的人才，形成支有技能、能決策、會管理、善協調的優質骨干隊伍。
員工晉升渠道
EMPLOYEE PROMOTION CHANNEL
員工晉升通道：為建立集團科學、規范的人才職業發展體系，拓寬員工發展空間，置業集團為員工提供了管理與專業技術雙通道，員工可根據崗位要求及個人特長選擇其中一種作為職業發展通道，實現個人與組織共同發展。
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